2010年8月6日 星期五

簡報“不是”什麼 ?

有不少的文章談到 “簡報是….”(譬如說,簡報是一場秀),我想換一個方向,來談談簡報 “不是” 什麼…..,也許從不同的角度看,會讓您有不同的想法或啟發

 

1.簡報不是投影片 

image許多人覺得:簡報=投影片,因此有一堆談簡報的書 & 簡報課程,主要教人們怎麼作好投影片。嗯….雖然投影片很重要,但簡報其實不等於投影片。這麼說好了,如果簡報 = 投影片,那麼 Jeff 作的投影片,拿給別人報,您覺得效果會一樣嗎?或是說:只要把投影片作好,簡報就會好嗎?這二個問題的答案都是否定的。

2010年8月3日 星期二

Nancy Duarte:精彩簡報的5個原則

您看過高爾 “不願面對的真相”嗎?不知道您有沒有注意到,高爾是採取簡報與影片混用的手法,來呈現這個片子。而這個片子的成功,除了讓高爾全球知名外,也捧紅了幕後的簡報設計公司:Duarte Design。公司的負責人 Nancy Duarte 也出了一本簡報的書:Slide:ology(尚未有中文版)。以下這段文章,就是翻譯自該公司製作的:創造精彩簡報的5個原則(5 rules for creating great presentations)。我覺得影片很棒,值得一看!裡面也包含了簡報技巧及投影片製作的原則,許多的東西,我在上課時也經常強調(例如:練習、練習、再練習)。因此我花了點時間為大家翻譯一下,也希望對大家有幫助。

註:2010/8/3.花了一點時間將影片字幕作好.並上傳至 youtube .請享用….

2010年4月17日 星期六

簡報技巧:簡報呈現4P

如果您依上一篇文章:簡報準備4p(計劃、流程、重點、練習),事先規劃好簡報的藍圖,相信您對正式簡報要講什麼內容,心裡一定大概有個底。接下來我們要跟大家分享的是:如何一樣利用4p作好簡報的呈現,讓您的簡報力(或是說話力)能夠有更完整的發揮,順利的達成您的簡報目標。這4p是:準備(Prepare)、圖片(Picture)、熱情(Paassion)、以及享樂(Play)

2010年4月10日 星期六

簡報 4P:提昇說話力〔準備階段〕

有實力更要有說話力

學過行銷學的人都知道,行銷上有著名的 4P,也就是產品(Product)、價格(Price)、通路(Place)、促銷(Promotion)。雖然後面有許多的學者各自加了不同的P(人員 People、流程 Process、體驗 Physical evidence),或是在4P自外再加上4C。但原始的4P簡單好記,仍是最多人熟知的核心架構,在思考行銷規劃時也非常好用。

那麼,簡報也可以有類似的架構嗎??思考了一下....我發現簡報也可以用2組4P來說明簡報準備及呈現的重點(準備階段4P + 呈現階段 4P。我們先來討論簡報準備階段的4P:計劃(Planning)、流程(Process)、重點(Point)、以及練習(Practice)

2010年2月8日 星期一

肢體語言研究的誤用:談 7/38/55 法則

只要談到簡報或演講的場合,許多人都會提到肢體語言的重要性,然後會提及:7/38/55 定律(7/38/55 Rule),內容為:

"根據加州柏克萊大學心理學教授Albert Mebrabian提出的 7/38/55定律:旁人對我們的觀感,只有 7% 取決於您真正的內容,另外語氣及手勢等輔助表達佔了38%,而有55%取決於您的外在形象:您看起來夠不夠分量,有沒有說服力…….所以外表形象,肢體語言,遠遠比簡報或演講的內容重要…..。"

我很早之前就看過這一段敍述,當然我覺得肢體語言或外表形象是很重要,但是有到那麼重要嗎?重要到超過簡報的內容?真的嗎?(OS:那….我以後就穿西裝打領帶,維持好專業形象,然後豐富我的肢體語言,上台亂講話即可??)

我總是覺得怪怪的,因此上網找了進一步的資料,發現有人已經先一步提出這個論點的問題,僅摘要如下&補充:

1.教授名稱寫錯了,應為 Albert Mehrabian,而非 Albert Mebrabian,(天啊….有多少筆網路資料都錯誤引用了,其 wiki原文或中譯資料在此)

2.他其實任教於 UCLA (加州大學格杉磯分校),而非加州克萊大學

3.最糟的是:這個法則被誤用了!原研究者說,這個法則是用在判斷感覺或態度。當一個人說話時,語調(tone of voice)或面部表情(facial expression)與說話的內容(word)不一致,人們傾向相信語調或面部表情,而不是他所說的話,例如:

某一個人說: “我對您一點意見都沒有啊!”

結果他語調低沈,連眼晴都不看您,身體也轉向別的地方….這個時候,大部份人會傾向相信肢體語言,而非他說的話。

Mehrabian 教授也發現了他的研究不斷被誤用,所以他特別提出聲明:

除非這個溝通本身談的是有關於感受面或是態度面,否則不應該應用這個公式(Unless a communicator is talking about their feelings or attitudes, these equations are not applicable.)

看完後,我的心得是:

1.肢體語言(精準的說,是非語言,包含語調、面部表情或其它)仍是重要的,但它們是簡報或演講加分的要素,而非全部。準備好充實的內容,並把整個流程安排順暢,是您第一件該作的事,等到一切都熟悉,再去加強肢體語言吧!

2.有很多假知識,要使用前,還是得去 check 來源一下啊(其實我並不訝異,先前寫論文時就發現,很多錯誤的論文引用,會不斷不斷的再被引用,而很少人會去看 source 的)

WBSA 簡報技巧:提案表達力

image

世界商務策劃師聯合會(WBSA:World Business Strategist Association),是目前全球唯一全方位發展商務策劃師認證的全球性機構,專門推動企劃能力認證與企劃專業教育。在台灣,目前與 PMP(專案管理師)都是很熱門的証照。

因綠際會下,Jeff 從去年底開始獲邀為 WBSA 簡報表達力課程的講師(台中場),跟許多學員分享如何進行提案簡報、如何透過簡報進行溝通及說服。

身為一個企劃人員,發想、思考、作企劃案,都是很重要的技能。但是簡報技巧卻是決定您的企劃案能否被接受的重要關鍵。因為目前有許多提案都是用簡報的方式來進行的,如何在很短的時間內,把整個企劃的菁華呈現出來,並讓業主(或上級)欣然同意,這真的是需要技巧及練習。(這些過程,在我們執行顧問案時,也常常出現,我們常常需要透過簡報,來說服業主,像是下面的照片,即為果子創新顧問團隊,在業主前上課及提案的情形)

PIC-3968

因此在整個上課的過程中,我們除了跟學員分享簡報的重要觀念,並 Demo 了提案的範例給大家看,什麼是壞的提案簡報?而經過我們的修正後,如何改成好的(而且有效的)提案簡報。上過我們課程的學員都清楚,除了教學外,課堂上還有許多討論&練習,透過這些實作的過程,讓學員不僅清楚提案簡報的技巧,更親自上台作了許多次練習(好忙…),這樣子學習的效果,才能真正的出現啊!

希望大家未來都能透過好的簡報,帶來更好的提案績效。加油!

image

簡報投影片:單純 vs. 單調

DSC05449 (1)

上次在台中榮總進行簡報技巧演講後,獲得醫師們很大的迴響。除了演講滿意度極高外,藍副院長在院內大力推薦,也讓原本規劃由住院醫師參與的演講,臨時增加了許多主任級及主治醫師的撥空參與(相片左起歐主任、藍副院長、Jeff、黃主任,均為國內醫療權威)。我一方面覺得很高興,一方面也覺得受寵若驚。我覺得我像是在關老爺們面前耍大刀,在醫師前面談如何製作醫療簡報,這對我真是很大的挑戰。因此即使有上次的成功經驗,這次我仍然加緊準備,並向教學中心要了更多的投影片來參考。

在這次準備的過程中,我觀察到了一個狀況,那就是何謂單純與單調間的差別。我試著用比較&進化的手法,來呈現這些差別。事先要說明的是:由於醫師們大部份都十分忙碌,我們無意帶入太多花俏或花時間的手法,只希望簡單方便的,讓投影片能達到它原來的目的,那就是:有效的溝通。

.這是原始 slide,您知道這張投影片要表達什麼嗎?畫面是否有點單調呢?(都是文字)

Image00713

.我們小改一下,插入一個與主題相符的圖示,您清楚了嗎?(主題為:血尿....),左邊仍用純白,右邊下方則加入醫院的 Banner & Logo。畫面是不是生動而有重點了呢?(也可適當加入動畫,會讓文字逐步出現)

Image00714 Image00715

.我們延伸相同的作法,這是為原稿

Image00716

.經過我們修正後,一樣提供二種作法,純白及加 Banner.其中右邊 Slide 還把重要關鍵字 Red Blood Cell 用紅字強調 .這些投影片都只是經過一些小修正,但呈現及溝通的效果就會不一樣,特別是在教學上,會更有效的幫助吸收。重點是:這不會花很多時間,而且手法也很簡單,絕對是可達成的。(您可以猜一下這些投影片在講些什麼....^_^)

Image00717 Image00718

.修正前&修正後(我們只把主題:Non-glomerular Gn(Surgical) 往上拉,並加入與主題相符的圖片,其它未修改)

Image00732 Image00728

.圖表的呈現也是一個重點,原始圖表(左),我先把字體及排列強化一下(右),雖然比較容易閱讀了,但是畫面還是有點單調

Image00733 Image00723

.如果我們加入一些顏色,會不會好一點呢?

Image00724 Image00725

.當然我們也可以加入一些動態出現的效果,會更方便說明

Image00738 Image00726

.也許有人會說:高橋流也是純文字,沒有圖啊??是的,高橋流是純文字(文字要很大!!),而且要快速的變換投影片(與說話的節奏搭上),下面是一個簡單的範例,最左是一般白底加文字,中間我把字體加大一點,最右手邊是黑底的風格。詳見本站高橋流的文章。

Image00734 Image00735 image

不曉得您會不會覺得:這樣的修正未免太簡單了吧?是的!如果您這麼覺得,那我的目標就達成了。重點在於有效的溝通,在於方便呈現或教學,我覺得投影片只要能作到一目了然,作為成演講著的輔助工具,那就達到目的囉。

註1:我的母親於前年罹患大病,經由台中榮總一般外科吳誠中主任妙手回春,才得以痊癒,我心中十分感激。再次謝謝台中榮總及所有的醫師們。

註2:原以為看完內科的投影片,已經足以令人全身發癢了。沒想到外科的投影片,更是......精彩.....。非醫療人員的我,還是忍著把所有的 Slide 看完,才能真正理解問題,並提出簡報修正的想法(上面這些,還只是最 Easy 的....苦笑..)

註3:感謝藍副院長、黃主任、歐主任及所有參與的主任、主治大夫 & 醫師們,真心的希望能為大家帶來一些不同卻容易上手的觀點。再次感謝大家!

註4:有些商業簡報的風格是純圖片,或是加入一行重點文字,我覺得那很酷(我也常用),只是不一定硬要套入教學簡報(因為....真的會花很多時間去設計&構思)。基本上,將文字控制到最精簡,並加入與主題相關的圖片,我覺得已經很棒了。如果真的有時間,當然可以作的更美一點.......。當然以醫師們忙碌的時間,還是簡單一點好。或是委由專人代製作也行。

註5:簡報不是只有投影片,還有很多其它的部份(準備、開場、內容架構、結尾、肢體語言、Q&A、現場問題處理....),除了作好 Slide ,別的地方也要配合上才有用哦 ^_^

註6: 能跟救人的名醫們合照(這幾位都是國內的醫療權威),實在是我的榮幸啊!也感謝 Gina 的大力協助

DSC05451 (1)